Я прокачал самый главный навык — Делегирование. Теперь у меня два автономных бизнеса.

Закончил в 2012 году университет на тренера по физкультуре. Понял, что тянет в предпринимательство. Сразу после окончания учебы занялся кофейными автоматами. Далее приобрел продуктовый ларек. Еще позже принялся за торговлю икрой.

От друга, проходившего первый поток, узнал о курсе наставничества. Заинтересовал формат бизнес-тренингов, решил прокачать предпринимательские «скилы».

Изначально, цель поставил некорректную - просто хотел много денег. В процессе прохождения курса стал узнавать, что из себя представляет реальный, серьезный бизнес. Поступающих открытий стало так много, что во время курса не смог применить все - требовалось время на осознание. Ощутимые результаты стали появляться после обучения. Сейчас понимаю, что основной целью - было именно получить картину того, как должен быть устроен бизнес.

Основные инсайты

Делегирование. До проекта была одна сплошная рутина, операционка замучила. За 1 день до начала проекта нанял человека, а на проекте научился грамотно его нагружать и развивать. Понял, что главное - это люди. Необязательно самому быть экспертом во всех областях. Правильнее - найти профессионалов, которые лучше разбираются в делах, которые тебе неинтересны. Освободил много времени, занялся развитием, а не текучкой. Научился смотреть со стороны.

Принял решение, что заниматься мелким бизнесом не интересно. Нужно было его автоматизировать и забыть, заняться чем-то более глобальным.

— От икры отказался, так как это направление отнимало много сил и времени
— Ларек изначально был достаточно автономным. Проработали продуктовую матрицу, внедрили допродажи, разработали рекламные материалы. Выручка увеличилась на 50 тысяч. Причесали, регламентировали, пошли дальше
— Полностью доверился человеку, ответственному за 12 кофейных аппаратов по всему городу

По итогу получил два отлаженных бизнеса, которые работали без меня. Знания, полученные на курсе стали догонять после. Спустя год после прохождения курса запустил 2 компании по оказанию маркетинговых и бухгалтерских услуг, где средний чек выше, а ресурсов затрачивается меньше.